PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Rencana strategi pendidikan merupakan proses perumusan kebijakan sekaligus tekhnik penentuan prioritas, juga merupakan penghubung antara harapan orang tua, masyarakat, peserta didik dan negara dalam upaya mencapai tujuan maupun fungsi pendidikan Dalam proses penyusunan rencana strategis pendidikan yang dijadikan rujukan adalah tujuan dan fungsi pendidikan. Oleh karena itu, tujuan dan fungsi pendidikan merupakan substansi perencanaan strategis pendidikan yang amat penting .
Demikian halnya rencana strategis pendidikan dalam hal ini adalah renstra sekolah dalam menghadapi era revolusi industri 4.0. Persiapan sistem pembelajaran yang lebih inovatif sangat dibutuhkan untuk memasuki pendidikan di era tersebut. Dalam pelaksanaan di sekolah semua hal untuk mendukung sistem pembelajaran yang inovatif tersebut memerlukan perencanaan yang optimal. Persiapan sumber daya, pendidikan karakter, mutu lulusan memerlukan perencanaan yang matang.
B. Tujuan Penyusunan
Tujuan perencanaan strategis pendidikan adalah usaha untuk melakukan tindakan atau rumusan mengenai apa yang diinginkan dimasa depan. Karena perencanaan berfungsi sebagai pengarah kegiatan, target-target, dan hasil-hasilnya di masa depan sehingga apapun kegiatan yang dilakukan diharapkan dapat berjalan dengan tertib. Yang kemudian akan tercapailah apa yang menjadi tujuan pendidikan.
SMP Negeri 8 Salatiga berdiri pada tahun 1994 yang merupakan sekolah alih fungsi dari Sekolah Teknik Negeri Salatiga, berlokasi di Jl. Argotunggal Tingkir, Salatiga. Sekolah ini didirikan dalam upaya menyediakan pendidikan masyarakat di sekitar kecamatan Tingkir yang tidak terjangkau oleh sekolah negari yang telah ada.
Dalam kiprahnya di dunia pendidikan, mulai dari sejak berdirinya sampai dengan saat ini SMPN 8 Salatiga telah berhasil mengukir banyak prestasi terutama pada lingkup kecamatan, Kota dan Propinsi, baik prestasi akademik maupun non akademik.
Strategi berdasarkan hasil analisa SWOT
Kesimpulan:
Kuadran III (negatif, positif)
Posisi ini menunjukan SMPN 8 Salatiga adalah sebuah lembaga yang lemah namun sangat berpeluang. Rekomendasi yang diberikan adalah ubah strategi, SMPN 8 Salatiga disarankan untuk mengubah strategi sebelumnya. Sebab, strategi yang lama dikhawatirkan sulit untuk menangkap peluang yang ada sekaligus membaiki kinerja lembaga.
